miércoles, 26 de mayo de 2010

DELINCUENCIA Y ESTUDIOS DE VICTIMIZACIÓN: MÁS ALLÁ DE LAS ELECCIONES

Por Cándido Mercedes

Sería pertinente volver a nuestra realidad y hablar sobre la Delincuencia y la Criminalidad. La necesidad de realizar estudios sistemáticos sobre victimización real.
No quiero escribir sobre elecciones, pues la verdad es que el costo emocional y social, es extraordinario; para darnos cuenta que más allá de los avances tecnológicos, que son buenos, no basta, se requiere de una revolución procesual permanente de los cambios de mentalidad de los actores políticos.
Hablar de elecciones es como si fuera estar anclado en el pasado: iniquidad, trapisonda, clientelismo, usos de los recursos del Estado y el poder per se. !Avanzamos ... a que precio y velocidad! La abstención es una lectura del cansancio emocional y consecuentemente de como socialmente, la élite política, no representa a la mitad de la población. La legitimidad no encuentra espacio en las elecciones; sólo un ejercicio responsable y fluido de los ganadores, encontrará la legimitidad y la gobernabilidad posible y necesaria.
Volvamos a nuestro artículo. La delincuencia es un fenómeno social que se expresa como una desviación, que a su vez es definida como una conducta que no responde con las expectativas de la sociedad. Es un distanciamiento de la norma prevaleciente. Para Anthony Giddens es la falta de conformidad con una serie de normas dadas, que sí son aceptadas por un número significativo de personas de una comunidad. Para el destacado sociólogo Robert Merton es una consecuencia de las desigualdades económicas y de la ausencia de equidad en las oportunidades.
Entre las diversas explicaciones del comportamiento desviado se encuentran la biológica, la psicológica y la sociológica. Es esta última que nos interesa destacar por ser la que conceptualmente aborda con más lucidez la realidad. Dentro de la explicación sociológica, encontramos:
1) La socialización impropia, esto es, la persona que no ha sido socializada adecuadamente y no incorpora las normas culturales dentro de su personalidad y por lo tanto, no está en capacidad de diferenciar entre lo correcto y lo incorrecto.
2) Otra dimensión o cuerpo de explicación es aquella que nos señala que el comportamiento desviado es producto de un aprendizaje y por lo tanto, de un cambio: aprendió a ser desviado por imitación. Es lo que el Sociólogo Edwin H. Surtherland denominó Asociación Diferencial, que significa que para que una persona sea un delincuente o un criminal, primero debió aprender a serlo. Es el resultado de la interacción social de esa persona con otra u otras. La frecuencia, duración, prioridad e intensidad de las interacciones genera el resultado, el producto social, en esa persona.
3) Una tercera explicación, se produce una tensión entre la cultura y la estructura social de una sociedad. Cada sociedad prescribe las metas mediante la cultura socialmente aceptada y ha cimentado socialmente los medios para la obtención de las metas. Cuando hay una diferenciación entre la posibilidad del acceso a los medios, se produce una conducta desviada.
Las relaciones sociales afectan, ora positivamente, ora negativamente. De ahí que esa multiplicidad de interacciones desviadas, tanto individual como colectivamente, van fraguando un laberinto en el cuerpo social de la sociedad que la va fragmentando, desfigurando, desarticulando, hasta crear una patología social que se verifica en una Delincuencia y Criminalidad epidémica.
A pesar de los esfuerzos que desde el Estado se hayan ido produciendo, la verdad es que la República Dominicana se encuentra actualmente en lo que respecta a los indicadores de muertes violentas y tasa de homicidios en niveles muy altos: 2005: 21%; 2006: 20.3%; 2007: 18.5%; 2008: 20.5%; 2009: 23.4%. Lo que se estila en los organismos internacionales es de 0 a 5% (es como normal, por cada 100,000 habitantes); de 5 a 8 % (Delicada); de 8 o más (Representa un cuadro de criminalidad epidémica).
Cuando pasa de 20 es cuasi una pandemia social y nosotros estamos actualmente en 24.6%. Y, ocurre que se da una simetría perfecta o una correlación 100% que señala que mientras más recurrentes y mayor es la delincuencia y la criminalidad, mayor temor sienten las personas a convertirse en un victimario. El temor de victimización lo acorrala. Las personas van configurando un síndrome de temor, de inseguridad y en gran medida se convierten en pigmaliones negativos, o, en seres humanos que se anidan en la autoprofecía de la realización personal: tus pensamientos generan tus acciones y tus acciones producen tus resultados.
La Delincuencia y con ella, la Criminalidad, van destruyendo todo lo que de humano es válido y tiene una razón de ser en la fase de creación y de recreación de la dinámica social humana. Es una patología que nos va envolviendo en un círculo perverso, vicioso, que nos degrada a los individuos y a la sociedad; carcomiéndonos como Nación, como País.
A más Delincuencia y Criminalidad, más costos para las empresas y el Estado, más afecta a los individuos en su recreación y trabajo; más se pierde la confianza en las relaciones entre las personas y menos confianza en las instituciones del Estado al percibir los ciudadanos que éste no coadyuva de manera firme y sistemática con ese fenómeno social. Por lo tanto, la Delincuencia y la Criminalidad afectan, no sólo el clima de negocios, sino el capital social de una sociedad. La construcción de confianza y de compromiso se realiza en un espacio de poca eficiencia y un calentamiento de la libertad y del verdadero desarrollo.
¿Qué explica lo que se viene anidando en el tejido social, que la Delincuencia y la Criminalidad estén aumentando más allá de toda percepción? En el 2001 la tasa de homicidios por cada 100,000 habitantes era de 12.5, en el 2002 fue de 14.53 y ya en el 2008 era de 25.5.
Entre las causas que explican este fenómeno social, que ya es una Pandemia Social, se encuentran:
1) La crisis financiera que derivó en una crisis económica (2003-2004), produciendo una profunda brecha social. Más de un 1,500,000 pobres produjo esa enorme crisis. Hoy sabemos que cuando el crecimiento del PIB, aumenta en un 1% , la tasa de pobreza disminuye en apenas un 0.38%. En cambio, cuando el PIB, DISMINUYE UN PUNTO, la pobreza aumenta 8 puntos. Esto quiere decir, que se da una asimetría muy profunda en la elasticidad de la pobreza.
2) A pesar de que a partir del 2005 la economía comenzó a crecer significativamente (2005: 9.5%; 2006: 8.4%; 2007: 7.5%; 2008: 6.4%; 2009: 3.5%), todo este crecimiento no fue acompañado con una mejor distribución de la riqueza. El coeficiente de Gini, que es el instrumento que sirve para determinar la Desigualdad Social, nos dice que actualmente se encuentra en 5.7%. Dicho paradojalmente: Mientras la riqueza de la sociedad aumentaba, la Desigualdad Social aumentaba. Por eso más que la pobreza, como generador de Delincuencia y Criminalidad, es la BRECHA SOCIAL y con ella la poca sensibilidad social de quienes nos gobiernan. Prefieren más Tarjetas de Solidaridad, más Bonos Gas, más Bonos Luz, en vez de invertir más en educación, salud, viviendas, agua, infraestructuras y más capacidad para priorizar los recursos escasos.
3) El Crimen organizado: el narcotráfico, el microtráfico, el lavado de activos, el narcolavado, el sicariato. Todos ellos propician la Delincuencia y la Criminalidad.
4) El efecto demostración que se genera a partir del Delito de Cuello Blanco y la Delincuencia Empresarial. Se produce la tensión entre la cultura y la estructura. La incompatibilidad que se da entre las expectativas culturales y las realidades sociales, que nos habló Emilio Durkheim, para tipificar la Anomia. Rober Merton también correlacionó la Anomia y la desviación. Enumeró cuatro tipos de conducta desviada: la Innovación; el Ritualismo; el Retraimiento y la Rebelión. El que se da en la sociedad dominicana, según el modelo de Rober Merton es la Innovación, que aparece cuando la gente acepta las metas culturales pero rechaza los medios culturalmente aceptados para su obtención.
5) La inversión pública y su prioridad y la lentitud en la reducción de la tasa de desempleo. En el 2004 (19.5); 2005 (17.4); 2006 (16.5%); 2007 (15.3%); 2008 (14.9); 2009 (17.6%). Si sumamos los salarios de la población económicamente activa que trabaja en la economía formal, el drama social es dantesco, el 85 % gana menos de $18,000.00.
6) La Teoría de las Ventanas Rotas, planteada por Wilson y Kelling, que establece que hay una relación directa entre la aparición de desórdenes y el surgimiento de una auténtica Delincuencia. Dicha teoría deriva en una POLITICA DE TOLERANCIA CERO. Por ejemplo: Si, ni a Radhamés Segura ni a Bautista Rojas Gómez, le pasó nada con las pruebas de nepotismo, que es una modalidad de corrupción, los demás funcionarios pueden interpretar que no hay castigos, ni por lo tanto orden. Sencillamente, no hay consecuencias favorables para la sociedad.
Los últimos datos que tenemos acerca de una Encuesta de Victimización son del 2008 y nos los arrojó Barómetro de Las Américas: Cultura política de la Democracia en la República Dominicana.
Se hace necesario que desde la Sociedad Civil (Universidades, Medios de Comunicación); contribuyan a realizar estudios sobre VICTIMIZACION, pues en todas partes, las esferas oficiales tienden a realizar un subregistro de los delitos. Además, siempre hay una diferencia entre la proporción de delitos cometidos con respecto con los denunciados por diversas causas y razones. En Dominicana, la diferencia entre lo ocurrido y lo denunciado es de 7 a 1.
La única manera de cambiar algo es conociéndolo; el simplismo lo degrada todo y profundiza más el fenómeno que deseamos combatir. La Delincuencia y la Criminalidad es un vector que lo destruye todo y afecta la convivencia, la cohesión social y el desarrollo.

martes, 18 de mayo de 2010

POLIFONÍA DEL PODER. LECCIONES DE UNAS ELECCIONES

Por: Cándido Mercedes.

La polifonía del poder en la democracia política ha de concurrir para encontrar su camino de una isonomía que encuentre eco en la realidad para poder ser transformada. De lo contrario, existe una verdadera desarmonía que no hace música, que no construye melodía, empero, si mucho ruido. Es lo que pasa con la democracia dominicana y con ella, en las elecciones que acaban de pasar.
Geovanni Sartory, en su libro Teoría de la Democracia, nos dice que "La Democracia es el subproducto de un Método Competitivo de reclutamiento de líderes... es decir, un procedimiento y mecanismo que, a ) genera una poliarquía abierta cuya concurrencia en el mercado electoral; b) Atribuye el poder al pueblo; y, c) específicamente hace valer la responsabilidad de los líderes para con los liderados.
En las recientes elecciones Congresuales y Municipales 2010 hay múltiples lecturas que nos podrían llevar a crear la configuración de varias hipótesis, que harían posible la desmitificación y desarticulación de mitos y leyendas de la praxis política dominicana. Veamos:
a) El hecho de que asistieran al certamen electoral 28 organizaciones políticas no significa que en el Sistema Político nuestro exista el Polipartidismo, o, Multipartidismo; al contrario, los números nos señalan que existe un acentuado Bipartidismo, entre dos fuerzas políticas: PLD y PRD.
b) Que el triunfo del PLD, en el 2004, 2006, 2008 y 2010; no significa desde la sociología política que estemos en presencia de un Unipartidismo ni de un Sistema de un Partido hiperhegemónico dominante. Se trata de un Bipartidismo, con un Partido predominante en la esfera electoral.
c) Las Sociedades de Redes, que es el momento histórico que vivimos, trae consigo, necesariamente, la sociedad y organizaciones cada vez más pluralistas. Ello significa que los líderes que dirigen las organizaciones tienen que tener mayor capacidad para congeniar con intereses diversos y a menudo contrapuestos, sobre todo donde existen diferentes concepciones de la manera de abordar la organización. Ese ha sido el caso de Miguel Vargas. Este creyó que por el hecho de haber ganado la presidencia del partido con un 90%, implicaba marginar, excluir a los demás dirigentes de la misma.
Tres personas han dirigido esa organización en el último año: Miguel, Neney y Andy. Ninguno de los tres con suficiente formación política. Sólo tienen en común que tienen dinero. La plutocracia, por si sola no puede triunfar ni la tecnocracia tampoco. Se requiere de gerencia política y el leit motiv de toda gerencia política, atraviesa por saber negociar y generar compromiso en medio de la diversidad, para concitar y motivar a un objetivo común.
Una mera consigna: "Avanzar en el 10 para ganar en el 12", pudo haber aglutinado en un principio a los miembros de esa organización; pero no creaba ilusión, no irradiaba un proyecto colectivo que iluminara un espacio esperanzador para el conjunto de la sociedad. Al interior del Partido, actuó, más que como un empresario de éxito, como un capataz de comienzo de siglo. El Fordismo es su estilo y no la asuncion de la comprensión de la diversidad como una riqueza compartida.
Los estrategas, si es que los hubo, trataron de realizar un posicionamiento político donde no establecieron una estrategia distintiva, una estrategia de diferenciación, con el partido gobernante. Realizaron una estrategia reactiva de imitación. La estrategia de marketing político estuvo desastrosa, individualmente y mucho más la del partido. Luego vino lo de “Me llevaron a Calderón , yo me llevo a Gilberto. Me llevan a fulano, me llevo a zutano”. Nunca se compite con el más poderoso en su propio campo, en su propia estrategia. En una sociedad con una frágil institucionalidad, sin respeto a las reglas del juego, que son la base de la competencia, la competitividad devenida en el PRD, quedaba atrapada, en el estado concreto del juego del PLD.
Las reservas del Comité Político del PLD dieron su fruto y un poco de fracaso; no así en el PRD. En el PLD existe más espíritu de cuerpo, más sentimientos de grupo. Además, están en el poder y podían movilizar a los miembros inconformes en puestos, en muchos casos mejores que los que iban a ostentar u ostentaban en ese momento.
El primer error de Miguel Vargas, fue asumir la Presidencia del Partido para luego modificar inmediatamente los Estatutos, para poder ser candidato. Ya en consecuencia no era el Presidente de todos los perredeistas, sino de una parte. Además, había conflicto de intereses, un problema ético, pues no se sabía cuando era el presidente del partido o el candidato del 2012. La respuesta: Que Peña, Bosch, Balaguer y Leonel, lo eran. ! Cuántas diferencias de formación intelectual y de desarrollo político! Tres errores en forma consecutiva que condujeron al Partido a pensar en el 2012, cuando no habían atravesado por el caudaloso río del 2010.
Después vendrían las dos convenciones internas cuyos resultados fueron penosos, tanto para la imagen del Partido como para mostrar el tipo de liderazgo de Miguel: Centralizador, autocrático, excluyente, que no sabe trabajar con pluralidad y no puede construir equipos diversos y talentos en función de las distintas capacidades que se necesitan en cada instante. Todas las estrategias fueron un fracaso total. Desde el marketing político hasta las formas de manejar las encuestas y sus diferencias.
El ingeniero Miguel Vargas, como es una persona de éxito, empresarialmente, y un tanto honorable, debería renunciar de la Presidencia del PRD y a toda posibilidad de ser candidato, pues ha demostrado no tener condiciones para dirigir políticamente. Gobernar a un partido y a una sociedad, es mucho más que gerenciar 50 empresas.
La Plutocracia, que se puso de manifiesto en las reservas de los partidos, cobró más cuerpo, más sustancia, en todo el trajinar de la campaña. El poder del dinero se deslizaba a lo largo y ancho como si fuéramos una sociedad súper rica, con dinero ilimitado. En las elecciones no hay control del dinero, mucho menos para los que gobiernan.
Estamos lejos de una verdadera democracia política, pues ella entraña igualdad de oportunidad en los distintos recursos. Es una democracia política donde gana el que más dinero tiene, el que más se publicita, el que más dinero da.
En el tercer Observatorio de Participación Ciudadana se resaltó la enorme diferencia a favor del Partido en el Gobierno.
Para ganarle al PLD hay que construir una política diferente, que genere un pluralismo no moderado, sino confrontacional, que su norte sea una ética política diferenciadora, con fuerte vocación de poder y eminentemente trabajador con el pueblo, en una verdadera interacción de reciprocidad, en un mismo lenguaje, con una misma conexión.
Tenemos que destacar, lo que ocurre al interior de los partidos y la "competencia entre ellos". Es el caso de David Collado. Este joven tuvo más anuncios que todos sus compañeros juntos en la Circunscripción No. 1. Las vallas, los anuncios en televisión, en la radio, en los carros. Es más, puedo asegurar, que tuvo más anuncios que la candidata a Senadora de su propio partido. Esa es la verdadera Plutocracia que está derivando en una Oclocracia, que es una degeneración de la democracia.
Cada voto emitido, oficialmente, nos salió por RD$1,040.00 pesos (Esto es el dinero de la Junta en sus gastos, más el dinero entregado a los partidos políticos). Cuando se sume el dinero proveniente del sector privado, del barrilito, del cofrecito, de los gastos del gobierno en la campaña y la intensificación de Solidaridad, asfaltados, comedores económicos, cada voto en esencia, le salió a la sociedad dominicana por RD$7,500.00.
La Sociedad Civil debe exigirle a la clase política como una cuestión de principios y si es necesario, hacer todo un movimiento social, alrededor de: 1) El cese del barrilito y el cofrecito de manera total y permanente. 2) La aprobación urgente de La Ley de partidos políticos. 3) Exigir cada día más, mayor transparencia en todas las acciones públicas; 4) Coadyuvar al fortalecimiento del desarrollo de las instituciones, para que las reglas del juego sean iguales para todos, a través de una verdadera seguridad jurídica; 5) Solicitar cambios profundos en las preferencias electorales; ¿Cómo es posible que se quiera votar por un Diputado y no pueda votar por otro Senador de otro partido, o, que mi diputado favorito ayude al senador que no quiero? ¡Cuánta tensión, ansiedad, angustia y tristeza pasaron cientos de votantes con esta iniquidad! En otro caso, fue votar a ciegas con los Regidores, los del Parlacen, los Diputados Nacionales.
Construir un poder cívico, que nos lleve a un desideratum, a un deber ser, que haga posible una verdadera corriente de interacción social, para un mayor capital social, con un mejor latido, convirtiéndonos en seres con el poder de determinación de poder soñar con una sociedad mejor cada día.
Sidney Harrison, nos dice que "El ritmo propio de la naturaleza es el binario o de dos tiempos. Somos criaturas con dos ojos, dos oídos, dos piernas. Respiramos en dos tiempos; nuestro corazón late en dos tiempos, y nuestra vida está gobernada por la noche y el día, la siembra y la cosecha, la despedida y el regreso, y todo sigue así hasta que el ritmo se detiene." !Hagamos posible, con nuestras acciones colectivas, que el ritmo de la sociedad alcance una nueva dimensión!.

miércoles, 12 de mayo de 2010

CLIMA ÉTICO Y GOBERNANZA CORPORATIVA

Por Cándido Mercedes

Sólo las acciones definen al ser humano y son ellas las que determinan su existencia en el tiempo. Clima Ético se refiere a los procesos por los cuales se evalúan y se toman decisiones con base en lo correcto y lo incorrecto. El Clima Ético determina la manera en que interaccionan los individuos en las organizaciones.
Esta multiplicidad de interacciones de los individuos en el seno de las organizaciones, deriva el tipo de ambiente y de comportamiento en el trabajo. El Clima Ético influirá en el comportamiento nutritivo y tóxico de las personas; dificultando y/o neutralizando la necesaria armonía y empatía en el seno de las mismas, la cual genera a su vez poca productividad, poca confianza, poca lealtad y poco compromiso.
El Clima Ético positivo forma una dinámica sinérgica que propicia de manera significativa la inteligencia social, definida ésta como la capacidad de entender y llevarse bien con los demás, congeniar con los demás y conseguir la cooperación de los distintos actores en la organización, de la empresa o de la sociedad.
La falta de un Clima Ético positivo constituye el cemento primordial para generar los comportamientos tóxicos que es lo que provoca que los demás se sientan devaluados, intimidados, degradados, frustrados, inadecuados; todo ello contribuyendo a un clima poco profesional, a un clima de desarmonía, de desazón, que trae como corolario la baja competitividad, eficiencia, eficacia, creatividad e innovación de las personas y provoca enfermedades.
Un Clima Ético positivo aumenta la competitividad, enriquece a las organizaciones y a la sociedad, pues el juego limpio con los distintos actores, internos y externos, coadyuva a fomentar un círculo virtuoso: mejor relación, más confianza, más compromiso, más identidad.
El Clima Ético genera la verdadera y sana integración, la cohesión social y el bienestar, trayendo consigo de manera medular un mejor y mayor desempeño económico. La calidad ética y con ella el clima ético positivo repercute a su vez en la transparencia y la confianza.
Amartya Sen señaló que "los valores éticos de sectores claves de una sociedad (empresarios y profesionales) forman parte de sus activos productivos si son positivos, o, de sus pasivos, si son negativos".
El Clima Ético, como elemento cardinal hacia las metas, como un carácter distintivo, fundamental, sustancial y legitimador de las reglas, normas y valores de la organización, asumidos a plenitud, nos conduce a la institucionalización y a la forjación de una cultura fuerte que va desarticulando y rupturando el autoritarismo que caracteriza a la sociedad dominicana, en todo aquel que tiene un determinado tipo de poder.
Los valores humanos que propicia el clima ético permea las necesarias conexiones institucionales, todo lo cual nos ayuda a la efectividad en las acciones de los individuos en el seno de la empresa. Valores nucleares como la Responsabilidad, Solidaridad, Integridad, Transparencia, Honestidad, Respeto y Competencia Justa, crean un sentido intenso de propósito e impiden de manera denodada los atajos éticos.
Se trata de una nueva socialización, que se comprenda que lo correcto es correcto aunque nadie lo esté haciendo y que, lo incorrecto es incorrecto aunque todo el mundo lo esté haciendo. Es el nuevo paradigma del comportamiento nutritivo, donde la gente se sienta valorada, apreciada, querida, respetada y nunca engañada, allí donde las palabras sigan a las acciones y las acciones sigan a las palabras.
Una empresa con una cultura organizacional positiva se relaciona con los gobiernos:
• Cumpliendo sus obligaciones fiscales.
• No contribuye a la corrupción.
• Exige resultados.
• Vigila y reclama el buen uso de los impuestos.
• Es propositiva, con exigencias y determinación.
• Cumple con las leyes.
• Exige eficiencia en la gestión de gobierno.
• Participa en las modificaciones de las leyes que generan el desarrollo y el crecimiento del país.
• Apela siempre a los intereses corporativos y de la sociedad, en una combinación sensible.
• Cuando se compromete, sabe que compromete su imagen, su vida, su familia, su todo.

Una organización éticamente positiva es la que contribuye en mejor y mayor medida al enriquecimiento humano de sus miembros, de las personas implicadas en el logro de su misión. La organización no es buena o mala en sí misma, sino sus miembros, sus fines o los medios que se emplean para conseguir sus objetivos. En una organización éticamente enferma pueden trabajar personas excelentes y es la presión de conductas menos éticas la que enferma la misma y la lleva por caminos tortuosos y mal transitados. Hoy sabemos que la calidad ética, a través de un clima ético positivo, más la competencia, nos conduce a la excelencia de manera permanente y sostenible.

sábado, 8 de mayo de 2010

DIRECCION ELECTRONICA CANDIDO MERCEDES

Amigos el correo electrónico del profesor Candido Mercedes para enviarles el resumen del Pez que no quiso evolucionar.

candidomercedes@hotmail.com

viernes, 7 de mayo de 2010

Contabilidad Gerencial

Material de clases 06/05/10
Profesor Victor Feliz.

http://docs.google.com/present/view?id=dz9xgbc_65c6tctpgr

http://docs.google.com/present/view?id=dz9xgbc_101df8pfx26

http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0AhVg3uBMZUr5dEMtQUV0NHJjZURHYWJLWUdFd2g4RWc&hl=es

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

Los interesados en sacar copias al libro de Rentabilidad de la Empresa de Luis Veras.
Por favor notificar por esta vía.
El costo es de RD$170.00
Nota: Hubo un error en el calculo de las copias, el precio es RD170.00 sin encuadernar
Va a estar disponible en la Copiadora de la Biblioteca.


Saludos.